PRODEK

Programme de Dévelopment du Kasaï

INTRODUCTION

Le Programme de Développement du Kasaï (PRODEK)  est une Organisation Non Gouvernementale confessionnelle qui travaille pour  Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des  ménages agricoles de la province du Kasaï à travers l’agriculture familiale durable, à l’émergence du mouvement paysans autonome et performant qui exerce une influence sur les politiques.

Pour y arriver, PRODEK s’assigne comme mission de travailler à la structuration et le renforcement des organisations paysannes à la base ; au renforcement de capacité de leaders à assumer de façon démocratique et transparente leurs rôles et responsabilités ; au renforcement des capacités de production agro-pastorale et aux transferts des compétences techniques de gestion de micro – projets mis en place pour l’amélioration du niveau de revenu des ménages agricoles.
Ses actions sont orientées vers les ménages agricoles organisés en Organisations Paysannes et regroupés en Unions paysannes.

Spécifiquement PRODEK voudrait amener les ménages agricoles qu’il accompagnent à améliorer la productivité agricole d’une façon durable, ainsi que les organisations paysannes et leurs faitières autonomes performantes à défendre leurs droits socio-économiques des ménages agricoles et influencer les décideurs politiques.

HISTORIQUE

HISTORIQUE image
PRODEK tire son origine au sein de l’Hôpital Presbytérien de Mbujimayi, jadis Centre Chrétien de Santé. Il était un département chargé de l’agriculture et s’occupait de la vulgarisation de la cuniculture, de jardin potager familial et des techniques culturales dans le Territoire de Kabeya Kamuanga. Au regard des contraintes budgétaires du Centre et compte tenu du volume de son travail,  fut détaché du Centre en vue de dynamiser son action en le rendant autonome,  le 05 Novembre 1989.


VALEUR FONDAMENTALE

BUT

BUT

Contribuer à l’émergence d’un mouvement paysan dans son rayon d’action où les producteurs assurent de façon professionnelle l’organisation, le fonctionnement et la gestion de leurs structures et projets de développement en vue de l’amélioration de leurs conditions de vie.

VISION

VISION

PRODEK vise que les structures de base accompagner, soient professionnelles, organisées, gérées et constituent un pouvoir paysan fort et capable d’aider les producteurs à :  Produire plus et bien vendre ;  Défendre leurs droits et intérêts ;  S’ouvrir au monde ;  Se prendre en charge.

MISSION

MISSION

PRODEK, s’assigne comme mission : La Structuration et le renforcement du fonctionnement des Organisations Paysannes à la base ; Le renforcement des capacités des leaders à assumer de façon démocratique et transparente leurs rôles/ responsabilités ; Le transfert des compétences de gestion des micro-projets aux structures de base

APPUI A LA PRODUCTION

Le PRODEK à travers cet axe stratégique, contribue à l’amélioration de la productivité agricole, en facilitant l’accès aux intrants agricoles (semences de qualité, les outils arrêtoirs) aux producteurs et en assurant un appui/conseil aux producteurs.

Objectif spécifique : La productivité agricole est améliorée

Résultats ou points stratégiques
  • Les ménages agricoles membres des unions ont accès aux semences de qualité
  • Les ménages agricoles membres des unions ont accès aux matériels agricoles appropriés
  • Les ménages agricoles membres des unions ont adoptés les itinéraires techniques culturaux dans leurs exploitations familiales

Appui à la structuration du mouvement paysan

A travers cet axe stratégique 2, le PRODEK veut contribuer à l’émergence d’un mouvement paysan permettant aux structures de bases d’être opérationnelles, d’avoir un pouvoir économique et politique fort et de se prendre en charge.

Objectif spécifique  : Les structures de bases sont opérationnelles
Résultats ou points stratégiques
  •  Les structures de bases sont capables de mobiliser les ressources pour assurer de façon professionnelle leur fonctionnement et la gestion de leurs projets de développement
  • La défense des droits et intérêts socio-économiques des ménages membres du réseau est assurée.
Appui à la structuration du mouvement paysan image

Appui au financement du monde rural

Appui au financement du monde rural image
Le PRODEK à travers cet axe stratégique 3, contribue à l’émergence des structures de microfinance autogérées pour le financement des activités socio-économiques.

Objectif spécifique  : Le financement des activités socio-économiques des organisations de bases est assuré

Résultats ou points stratégiques

  • Les agents des Fonds de Solidarité pour le Développement sont mises en place et opérationnels
  • Le volume du portefeuille épargne a augmenté.

Appui à l’autonomisation des structures sanitaires

A travers cet axe stratégique 4, le PRODEK, veut faciliter l’accès des communautés aux soins de santé primaire. Ainsi, il entend mettre en place des comités de développement sanitaire bien structurés et les accompagner pour la prise en charge de leurs structures sanitaires.

Objectif spécifique : L’accès des populations aux soins de santé primaires est assuré.

Résultats ou points stratégiques

  • Les comités de développement sanitaires sont mis en place et fonctionnels
  • La mobilisation des ressources par les comités de développement sanitaires est assurée.
Appui à l’autonomisation des structures sanitaires image

Appui à l’hydraulique villageoise

Le PRODEK, à travers cet axe stratégique 5 vise à faciliter l’accès des communautés rurales à l’eau potable, à l’hygiène et à la assainissement. Pour ce faire, PRODEK envisage mettre à la dispositions des communautés rurales des ouvrages hydrauliques appropriés, des filtres à eau pour la purification de l’eau destinée à la consommation et des dalles pour la construction des latrines semi modernes.

Objectif spécifique  : Améliorer l’accès des populations rurale à l’eau, hygiène et assainissement

Résultats ou points stratégiques

  • Les ouvrages d’hydraulique villageoise sont construits et fonctionnels ;
  • Les ménages bénéficiaires ont accès à l’eau potable ;
  • Les latrines semi moderne sont disponibles au sein de la communauté.
Appui à l’hydraulique villageoise image

Appui aux renforcement des capacités

Appui aux renforcement des capacités imageAppui aux renforcement des capacités image
A travers cet axe stratégique 6, le PRODEK pour mener à bien sa mission, souscrit à un trajet de renforcement  des capacités au profit de son personnel exécutif. Ce renforcement des capacités du personnel lui permettra d’améliorer ses performances et son rendement en matière de gestion et d’accompagnement des structures de bases.

Objectif spécifique  : L’organisation dispose de ressources humaines compétentes dans ses domaines d’intervention

Résultats ou points stratégiques

  1. Les compétences en gestion, en management et accompagnement des organisations de bases de l’équipe de PRODEK sont améliorées.



Appui à la Commercialisation des produits Agricoles

A travers cet Axe, PRODEK appui les ménages Agricoles à son organiser au tour d'un circuit de commercialisation leur permettant de commercialiser leurs produits agricoles à un prix rémunérateur pour l'amélioration de leur revenu.

Ce sont ces revenus issus de la commercialisation qui motiveront les producteurs à produire plus.

Objectif spécifique: La commercialisation des produits agricoles est assurée.

RESULTAT OU POINT STRATEGIQUE
  • Les ménages agricoles membres des unions ont commercialisés leurs produits agricoles à un prix rémunérateur; 
  • Les ménages agricoles membres des unions ont améliorés leurs revenus.
Appui à la Commercialisation des produits Agricoles image

Appui aux Activités Génératrices des Revenus

A travers cet Axe, PRODEK appui des ménages agricoles à diversifier et mettre en place les Activités Génitrices des Revenus.
La diversification des AGR est liée à la transformation des produits agricoles et d'autres activités non agricole (élevage, maraîchage, ...) ; dans l'objectif de contribuer à l'émergence d'une économie locale qui fait circuler l'argent dans le milieu.

Objectif Spécifique : les ménages agricoles ont diversifiés et mis en oeuvre les AGRs.

RESULTAT OU POINT STRATEGIQUE
  • Les ménages agricoles membres des unions ont améliorés leur revenu. 
  

Équipe

Jean MEDI KANDA

Coordonnateur

Jean - Claude KALONJI

Chargé des Projets

Félicien MUKANYA

Responsable Administratif et Financier

Jean Bosco KAMUNGA

Chargé des Productions Agro-pastorales

Rody TUKOME

Chargé de l'économie sociale et solidaire

Arlène KANDENGA

Chargée de la promotion de la femme et point focal AGR

Jean - Hilaire BATUNGILA

Chargé de l'Informatique et la Logistique

Faire Un Don

Contact

  • Kabeya Kamuanga, cité Nkena Nkuna, Q. Luse , Kasaï-Oriëntal

Devenir partenaire

 Pourquoi un partenariat?

En toute transparence, dans le cadre de ses activités, PRODEK signe des partenariats avec des entreprises, des collectivités et établissements publics, des Institutions bailleurs de fond, des sociétés savantes…
Pour rendre son action plus efficace auprès PRODEK est ouvert à la signature de partenariats. Les conventions de partenariat définissent clairement les objectifs communs, les engagements et les avantages mutuels de chacune des parties.

 Ces avantages peuvent être :

Mettre en valeur l'image humanitaire de votre entreprise, organisme, association…
Communiquer en externe : Diffuser votre image à travers la présence de votre logo sur nos lettres d’information, site web, brochures, plaquettes
Réaliser des économies : Vos dons donnent droit à des déductions d’impôt.

 Comment devenir partenaire ?
Si vous souhaitez établir un partenariat avec notre ONG PRODEK vous êtes invité à prendre contact avec notre coördinateur MEDI KANDA (00243 997397779 - jmedikanda@gmail.com) la suite d'un entretien une proposition de convention de partenariat sera élaborée conjointement.

Le mécénat de nos partenaires peut être fait sous différentes formes :

Don financier: pour soutenir une mission ou un projet
Don en nature : Offrir du matériel pour permettre la réalisation de nos activités en mission
Soutien d'événement : Vous pouvez soutenir des événements de nombreuses manières (don financier, espace publicitaire gratuit, don en nature, opération de collecte, etc.).
Mécénat de compétences : Il s’agit de la mise à disposition gratuite des compétences d’un salarié sur son temps de travail ou de la mise à disposition de prestation de service
Action solidaire/produits partage : Une partie du prix de vente d’un produit ou d’un service est reversé à ASF
Avantages fiscaux : vos dons, qu'ils soient en nature ou financiers, sont déductibles à 66% de vos impôts d'entreprise. Nous vous procurons un reçu fiscal, ainsi que notre rapport d'activité annuel.

Les partenaires institutionnels:

https://www.broederlijkdelen.be/FR


https://imaworldhealth.org/
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